Prestations de services à l'entreprise

Management de solutions supports
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in vivo est un spécialiste français du Facilities Management créé en 2007.

Notre objectif est d’apporter à chacun de nos clients une solution multiservices et multi technique spécifique pilotée par un Facilities Manager dédié. Nous déployons une offre intégrée au sein de laquelle nous réalisations en compte propre de la majorité des activités couvrant :

  • Les services à l’immeuble : maintenance multi technique, gestion des espaces, nettoyage, gardiennage espaces verts…
  • Les services supports : office management, management des contrats de sous-traitance, gestion des interventions multi-techniques, accueil-standard, courrier, gestion de flotte, archives…
  • Les services à la personne : restauration, conciergerie, blanchisserie…

 

Nos objectifs

  • Devenir un prestataire de services de premier plan en France
  • Développer une offre de services à forte valeur ajoutée
  • Innover et transformer l’industrie des services supports
  • Appliquer des standards de performance européens
  • Atteindre & améliorer les meilleurs niveaux de satisfaction

 

 

Management, Méthodes, Motivation


Le succès de toute organisation dépend largement du personnel lui-même. Nous considérons notre personnel comme notre premier atout et sommes convaincus de conduire nos affaires en respect du principe d’égalité, nous opposant à toute forme de discrimination liée aux race, croyance, couleur, ethnie, origine ou nationalité, sexe, age ou handicap.

Notre objectif à long terme est de consolider avec nos collaborateurs, comme avec nos clients, des relations équitables et mutuellement profitables. Dans l’optique d’un développement durable, nous nous exprimons dans la maîtrise conjointe et collaborative de nos empreintes économiques, sociales, environnementales. Nous les accompagnons en anticipant leurs évolutions et attentes exprimées ou naissantes.

Nous avons également à cœur d’entretenir la passion qui anime nos équipes. Chacun a des idées, des volontés de progrès. Le rôle du management est d’en favoriser l’expression. Mais, ce qui compte le plus, est la capacité d’entendre ces forces, d’être réactifs et d’allouer les moyens nécessaires pour les concrétiser. Nous devons cette dynamique à une hiérarchie courte, réactive et très mobilisée par la création de valeur, le déploiement d’un management humain et le partage d’une éthique forte. Nous formons et motivons notre personnel à porter haut nos couleurs et nos valeurs de respect des engagements pris. Ce relais est essentiel pour que vivent nos valeurs.

 

 

Nos principes contractuels

  •  Atteindre et se maintenir à des standards élevés de qualité. Cette priorité majeure à laquelle la société est particulièrement attachée se traduit par la conclusion d’un Contrat de Résultat. Cet objectif est atteint grâce à la priorité donnée aux programmes de formation spécifiques, une constante remise en cause de nos organisations et processus, un système de gestion de la qualité informatisé.
  • Permettre un co-pilotage des coûts et performances. C’est un impératif dans un contrat de services. Les revues de performance, les reportings réguliers et les fonctions d'audit appuyés sur des solutions technologiques modernes (GMAO, Helpdesk,…), apportent à nos clients des références utiles et des informations essentielles, leur permettant d'évaluer les normes et les structures de coût de leur propre entreprise et – en même temps – constituent les pré-requis d'un processus d'amélioration continue réussi.
  • Développer un partenariat libre, pro-actif et mutuellement profitable. Ces engagements reposent sur trois principes contractuels défendus la société : transparence budgétaire, échange des « best practices » et recherche permanente de solutions alternatives incluant tous les acteurs de la chaîne de services, enfin, réversibilité des opérations.

 

 

Nos Atouts

  • Maitrise spécifique de chaque métier, chaque législation
  • Réalisation en compte propre le la majorité des services
  • Mutualisation des ressources & libération des potentiels de synergie
  • Astreinte 24h/24 et 365 jours par an
  • Garantie de résultats